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甘肅瑞光新能源有限公司職能業務戰略規劃評審暨2018年工作會議在蘭州召開
作者:秦國飛    文章來源:綜合行政部    點擊數:2326    更新時間:2018/1/25
       2018年1月11日至12日,甘肅瑞光新能源有限公司(以下簡稱“甘肅瑞光”)在甘肅省蘭州市組工大廈17樓會議室組織召開了甘肅瑞光新職能、業務戰略規劃評審暨2018年工作會議?;嵋橛篩仕噯鴯飧弊芫硪肚嘀鞒?,甘肅瑞光股東、董事代表,甘肅瑞光經營層班子成員、中層管理人員,各分子公司經營層班子成員及骨干等共計41人參加了會議。上海企源科技股份有限公司團隊成員受邀列席了會議。

 

▲ 圖為與會人員聽取匯報

       1月11日,會議聽取了銅城熱力、淄博瑞光、臨夏瑞光業務戰略規劃匯報、甘肅瑞光九個職能戰略規劃匯報、甘肅瑞光2016-2030總體戰略規劃匯報和甘肅瑞光及各分子公司2017年工作總結和2018年工作意見匯報。

       1月12日上午,會議進行了分組研討。各小組成員就甘肅瑞光業務、職能戰略規劃進行了認真討論、評審,確定了甘肅瑞光職能部門和分子公司未來三年的職能和業務發展方向。同時,也對甘肅瑞光2017年的工作進行了總結,研討了2018年重點工作任務。

 

▲ 圖為與會人員聽取匯報

       1月12日下午,各位股東、董事及公司主要領導就公司甘肅瑞光職能、業務戰略規劃評審暨2018年工作會議發表了評審意見。戰略規劃的完善既要眼望星空,又要腳踏實地,要抓住重點,圍繞內容、想辦法、定舉措,不能流于形式,如文化戰略不能流于形式,要抓重點、關鍵點。各位股東、董事還對甘肅瑞光的工作給予了高度的認可,并對公司2018年重點工作提出了寶貴意見、建議。甘肅瑞光成立兩年多來,成績巨大,缺點明顯,未來光明。對供熱市場的理解和把控準確,當前供熱行業真正有實力的競爭者不多,同業競爭者在退縮,甘肅瑞光市場兼并機會是存在的,如果再拿下兩個地級供熱市場,供熱面積達到5000萬m2目標是完全可以實現的。

 

▲ 圖為甘肅瑞光董事長邢珩講話

       最后,甘肅瑞光董事長邢珩號召:公司戰略規劃和2018年工作目標已明確,號角已吹響,2018年工作任務的全面完成需要我們中高層管理人員敢于承擔責任,敢于面對壓力,敢于挑戰,敢于協調,直面困難,不能退縮,堅持、努力、忍耐,只要公司中高層經營人員認識到存在問題,尋求解決辦法,勇于擔當、提前謀劃,抓住機遇扭轉不利局面,甘肅瑞光的未來會更加輝煌。

 

▲ 圖為甘肅瑞光經營層班子成員

       甘肅瑞光職能、業務發展規劃評審暨2018年工作研討會議確定了公司今年的工作基調,為各部門、分子公司立起了新的航標,為實現公司戰略規劃吹響了新的集結號。有了好的決策、好的藍圖,關鍵在落實,貫徹落實公司確定的目標任務,是當前和今后一個時期的工作主題,全公司上下要認真貫徹落實這次會議精神,要把責任扛在肩上,勇于挑最重的擔子,敢于啃最硬的骨頭,要把自己擺進去,把職責擺進去,把工作擺進去,明確職責范圍內的任務,抓住突出短板和薄弱環節,分清輕重緩急,加強政策配套,加強協同攻堅,確保各項目標任務按時保質完成。

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